Az ESG sok vállalatnál még mindig közelgő megfelelési feladatként jelenik meg, a nagyobb cégek egy részénél azonban már évek óta a működés része. A Waberer’s ebben a körben is érdekes példa: tőzsdei nagyvállalatként, nemzetközi logisztikai szereplőként, egy jelentős kibocsátással járó iparágban működve kell megfelelnie az ügyfelek, a befektetők és a szabályozók elvárásainak. A vállalatnál az elmúlt években nemcsak fenntarthatósági stratégia és jelentéstételi rendszer épült ki, hanem ESG- és CSR-bizottságok, belső felelősi hálózat, valamint olyan célok is megjelentek, amelyek a vezetői bónuszrendszerbe is bekerültek.